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潞安化工集团常村煤矿职工张海峰:就一个字“干”
作者:李文龙 岳 鹏  来源于:潞安化工集团  发布时间:2021/1/25  点击量:1736 次  关闭

常村发展,活力涌动。1月238点班潞安化工集团常村煤矿39岁的安全员张海峰正在井下综掘1.2队N3--15抽采巷跟班。中午时分,矿长芦志刚巡查至此。此时张海峰心中暗想:“2020年9月份,潞安化工集团常村煤矿坚持问题导向,全面推行精益管理、全力消除浪费。矿上以‘现场为王、问题导向、全员参与、持续改善’为指导方针,紧紧围绕安全生产主题,紧贴生产一线,结合生产中每一个环节、每一个工序的技能优势和故障排除经验等方面进行“金点子”征集。何不借此机会,给矿领导提一下关于综掘工作面‘前探梁吊环技术改造’的建议呢?”随即,张海峰把自己的想法给矿长芦志刚作了汇报。当即,矿长芦志刚再次对综掘工作面进行了详细的调研。1月24日,潞安化工集团常村煤矿成立了由安全员张海峰为组长,安调科科长王飞为副组长,综掘2.2队副队长王强和机修厂职工申帅兵为组员的“前探梁吊环技术改造”改善小组。消息传来,在潞安化工集团常村煤矿迎来“热议”,褒贬不一。其实,现场改善、安全管理才是关键。高手在民间,智慧在基层。只要算好账、算清账,激发精益管理的活力和动力,让职工腰包鼓起来,就是“现场为王”。紧接着,改善组经过调研得出,针对当前掘进工作面割煤后,前移前探梁需要2次移动吊环,而且时间长,必须完成此环节才能进入下一环节,造成人力浪费、时间浪费和等待浪费的情况,进行了立项,名称为“前探梁吊环技术改造工序优化”。目标就是减少前移前探梁时间,便于操作,简单快捷,从而吊环改造后由前期每次移动两个吊环到每次移动一个吊环,进一步改善临时支护工艺工序,减少环节风险。名称目标有了,下一步就是撸起袖子加油干,怎么干?现场调研、绘制图纸,按照图纸制作样品,将样品安装在试验地点进行周期性试验,并根据试验情况进行改进完善。时间从1月24日开始,一个月实现目标任务,然后在全矿推广。据改善组组长张海峰介绍:“我是一个工人,因为一个好的‘金点子’,矿领导让精益办公室、安调科、综掘1.2队、机修厂等单位配合我工作,给了我这么多支持。我曾经记得一句话是这样说的,‘推心置腹的交流就是心灵最好的展示。’下一步,就是一个字‘干’,多观察、多动脑子,为企业发展贡献自己的微薄之"力。”


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